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万物需要阳光，事业需要方向。转眼间，五月的暖风已经吹过，六月的蝉鸣已经响起。

告别上半年，迎接下半年。聚天下英才，乘时代大势，创丰功伟业，当创业楷模。新零售赋能中心下半年战略部署大会顺利召开！

对过去的工作进行全方位总结，对未来高质量发展与突破进行战略部署，携手同行，士气高昂。

新零售赋能中心执行总裁劳总发言

劳总从产品层面，服务层面，生态层面深度解析了公司的规划。过去，我们只是做服务的，服务于百业，为百业提供可持续盈利的解决方案。而如今我们不仅是服务，同时还包括孵化和工具，三维一体全方位赋能于百业。

通过这个商业模型来打造属于我们的商业生态，实现1.0（市场），2.0（实体）到3.0（价值）再到4.0（IPO）。让所有伙伴实现持续性，管道式，倍增性，稳定性收入。

新零售赋能中心战略研究院院长寇总发言

我们用一句名言开始来讲战略的重要性，我们伟大的领袖毛主席的一句话，“战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人”。从企业层面来说：战略指的是整个布局，战术指的是每个节点。

说白了，就是要有必胜的决心，也要有谨慎的应对。面对整个大环境，主观上就畏惧，认为打不赢，那就没有打赢的可能。只有勇敢面对，认真谨慎的去做，才能获得最后的胜利。

用眼光布局战略，用眼睛进化战术。寇总分享了对于新零售赋能中心的整个战略布局，从入口，接口，出口再到一体两翼生态产业布局，坚定了大家的信心。

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