见贤思齐，取法乎上

对标交流，共同提升

11月3日，中国建筑第六工程局助理总经理、轨道交通公司党委书记、董事长李建军，轨道交通公司党委副书记、总经理安文河等全体领导班子，各职能部门、海外事业部主要负责人及区域市场项目经理一行来到公司开展调研交流学习。公司党委书记、董事长李波，党委副书记、总经理裴烈烽等领导班子，各职能部门主要负责人出席会议。

轨道公司各职能部门主要负责人分别到公司对口部室了解特色工作和管理情况等。

此次

中建六局轨道交通公司

对标学习了公司七大方面的内容

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会后，轨道公司一行参观了盾构管控中心，了解公司智能化、数字化业务发展情况。

中建六局轨道交通公司

轨道公司坚持轨道交通业务为核心，重点拓展市政、公路、管廊业务，积极拓展军民融合业务，深入开拓海外市场，形成多元化业务结构。目前承建了国内8个城市70公里的轨道交通项目，15条铁路线路公里的铁路施工项目及多个国内路桥隧项目，并积极参与“一带一路”建设，业务遍及刚果、斯里兰卡、哈萨克斯坦、科威特工业园等。

中建六局轨道交通公司

从天津到上海

不远千里来到公司对标学习

我们深感荣幸

我们也倾囊共享

在技术突破、创新成果、管理思路等

方面的好做法、好经验

技术攻关，实现极限穿越

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作为一个“技术控”，公司致力于科研创新和技术攻关，在城市核心区建设过程中完成了一次次的极限挑战——

在北横通道工程中，驾驭超大盾构连续通过曲线半径为米弯道，成功穿越运营中的地铁和敏感建筑群；在苏州河深层排水调蓄管道工程中，成功挑战国内富水软土地层中米“大深度施工”；攻克“钻石层”和“年糕团”复合地层这一隧道施工领域的“世界级难题”，建成国内最大直径盾构法越江隧道——武汉长江公铁隧道等。在上海轨交工程中，公司运用“腹腔镜手术”——管幕暗挖法，治愈城市地铁建设的“阵痛”等。

多维创新，赋能智慧建设

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盾构管控中心通过数字化+物联网技术，建立盾构大数据管控技术体系，远程实时监控并操作分布在全国各地的盾构施工，对现场实时反馈的数据进行分析、解读，及时提供智能化决策，实时保障隧道施工安全。

盾构管控中心已累计接入了16座城市90个项目、盾构机台次。盾构分公司市场化脚步还在不断延伸拓展，管控中心咨询业务拓展至深圳市场。同时，公司正不断探索推进“智能盾构”，实现盾构掘进、拼装整个体系的自动化，让城市建设变得更加安全、高效、智慧。

城市之盾，捍卫地下空间安全

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城盾隧安专注于地下工程应急抢险、地铁运营结构维保、隧道综合整治大修、地下建构筑物保护、防水材料研发生产，及相关业务咨询、设计与评估等业务板块，形成全产业链的运行机制和全风险链的服务能力，同时致力打造一支专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强的应急救援队伍，擎起城市之盾，捍卫地下空间安全。

城盾隧安立足长三角、大湾区，辐射全国，先后在上海、杭州、南京、武汉、郑州、深圳六大城市建立了地铁综合应急救援维保基地，担负着全国17条地铁线路，共计公里的隧道维保任务，加装钢内衬总量达5余环，MJS加固梁超百万方，先后在13省26市完成余次应急救援任务。

作为城市基建行业的

探索者和实践者

中建六局轨道公司上海隧道

对标一流，不断超越

致力于成为城市建设的“最优选”