作者：螳螂来源：开盘叮叮

蚂蚁爬上市

8月25日晚，蚂蚁集团分别向上交所科创版和相关联交所递交上市申请，蚂蚁集团即将同时在A+H上市！

业内普遍预期，蚂蚁金服此次两地同时IPO的估值在亿美元以上。这意味着，这支蚂蚁大概率将创下近年来全球最大规模的IPO，也极有可能取代茅台成为A股股王。

在成立16年后，支付宝与蚂蚁集团终于开花结果。

眼下，支付宝的年活用户超过10亿，月活用户7.11亿，月活商家超过万。

而在过去一年，蚂蚁数金科技平台的用户则高达7.29亿，促成资产管理规模高达4.1万亿，花呗借呗的服务用户高达5亿。

毫无疑问，支付宝已然成为了“全民钱包”。

敢为天下先

支付宝以及后来的蚂蚁集团，一直是走在时代之前的金融服务产品。

年，中国还是处于现金时代。

那时候，线上支付非常麻烦。插U盾、输账号、输密码、输口令、输银行代码，然后支付的成功率还不到六成。

是支付宝横空出世，挨个把银行舔了个遍，这才有了今天的快捷舒服。

如果没有支付宝，今天我们想在双11剁手之前，还得先自个儿磨刀子。

同时，支付宝也是全球第一个推出被盗全赔的产品，极大提高了全行业的服务质量。

除了方便剁手，支付宝也是最早、且当时唯一一家致力于给小微企业放款的大机构。

银行不会给他们贷款，因为他们无抵押、少资本，当时的征信系统也不完善。

而做实业的企业必然有资金需求，于是，他们只能在民间借高利贷。一分利，是完全合理的市场价。

尤其在浙江，小企业主之间互借互保相当普遍，一倒就是倒一片。

而支付宝就敢赌这些小企业家有信用，而结果证明，支付宝赌赢了。

在个人信贷上，支付宝同样敢为天下先。

当时，普通人想贷款或办信用卡的难度很高。最大的问题在于，当时的中国只有不到2亿人有征信记录。

吊诡的问题来了，你没有征信，就不能办贷款；没有贷款，就没有征信记录。

打破这个死循环的，还是支付宝。花呗和借呗，让更多普通人更有尊严地借到钱。

而这种通过线上给大量非优质用户远程授信的放贷模式，放眼全球都没有先例。

类似普惠所有群众的服务支付宝还有很多。

听说中国有5亿人没有任何理财产品？余额宝最低投资门槛1元起。

听说中国有12亿人未被寿险覆盖？养老保险产品1元起。

现在我们的银行业、金融业的服务有了长足的进步，很大程度上，是支付宝倒逼着他们不断改进。

这种如同母牛窜上电线杆——牛X中都带着闪电的企业不赚钱，谁赚钱？

金融蚁还是科技蚁？

在为全国人民提供了16年的金融服务后，蚂蚁集团正在尝试从金融蚁转型为科技蚁。

从在上市前夕将蚂蚁金服改名为蚂蚁科技集团就能看出，此次上市，蚂蚁最想讲述的是科技故事。

科技外衣之下，蚂蚁也确实名副其实。

在蚂蚁1.6万名员工中，超过6成是技术研发人员。

年，蚂蚁集团在科研方面投入超过亿人民币，约等于科创版全部家科研投入的一半。

而在招股书中，蚂蚁集团也亮出了自家的技术家底。

目前，蚂蚁拥有26项自主研发核心技术产品、18项世界级和国家级核心技术奖项并在全球拥有超过项专利。

尤其在其自研数据库OceanBase与区块链专利申请数上，蚂蚁集团已做到了世界第一。

蚂蚁集团CEO胡晓明透露，至年底，蚂蚁的技术服务费已占总收入的一半以上，未来五年占比将达到80%。

眼下，支付宝正在通过其良好的用户口碑、庞大的用户规模，扮演撮合银行等金融机构与用户交易的角色。

换句话说，与其挣你我贫苦百姓的钱，蚂蚁更想挣豪绅的钱。

比方说支付宝保险平台的背后是90家合作的保险公司；余额宝的背后是24家第三方基金；花呗借呗的背后则是多家合作银行。

因此，蚂蚁集团更多地是在扮演“科技赋能”的角色，为传统金融机构提供支持，而不是直接取代传统金融机构。

事实上，这种“去金融化”的做法早已是大势所趋。

18年9月，京东金融改名为“京东数科”。同月，小米支付技术改名为小米数字科技。

而这种从金融定位升级为科技定位的做法，也是互联网巨头在相关领域日益成熟的缩影。

一方面，“去金融化”有利于规避监管防线。当年蚂蚁集团的招财宝一路高歌猛进，距离下一个余额宝仅一步之遥。可在监管部门的一纸文书之下，招财宝半路夭折。

另一方面，在各金融机构服务趋同的当下，科技对金融的赋能作用日益凸显，大数据、人工智能等成为保障金融服务质量的重要因素。

因此，未来金融实力的比拼很可能将是科技实力的比拼。

现在，不论从任何维度看，蚂蚁已遥遥领先。

而在上市吸收更多资金之后，这只蚂蚁很可能将越爬越稳。